[중소] Best Player-팀리더 코치의 자격
![[중소] Best Player-팀리더 코치의 자격](/Attach/common/팀리더_236_158.jpg)
과정소개
Best Player가 Best Team을 만든다!
스포츠 선수들의 힘찬 Play가 팀을 승리로 이끌듯이 기업 조직의 구성원들은 조직의 성공을 위해 자신의 위치에서 최선을 다하는 Player 입니다.
코치(감독) : 승리를 위한 전략을 구상하고 선수들의 기량을 향상시켜야 하는 역할 ? 조직에서의 팀리더의 역할
본 과정은 팀리더에 꼭 필요한 계층별 리더십과 커뮤니케이션 스킬, 그리고 마인드 힐링까지 제공하여 팀리더가 조직의 비전과 전략을 도출하고 팀 성과를 달성할 수 있도록 돕습니다
교육훈련목표
1. 팀리더의 역할과 필요한 리더십 역량에 대해 설명할 수 있다.
2. 팀리더에게 필요한 커뮤니케이션 스킬에 대해 설명할 수 있다.
3. 마인드 힐링이 필요한 이유와 마음 관리를 위한 자신만의 구체적인 방안을 제시할 수 있다.
강사소개
- 강사 : 이승훈
- 직업 : 대표이사
- 학력 : 석사(MBA)
- 이력
2011. 3. ~ 현재 코엠 경영 기획전략 및 영업관리
2004. 12. ~ 2010. 12 KM International 마케팅/해외 및 국내 영업
2003. 1. ~ 2005. 12 ㈜Speedchip 마케팅/해외 및 국내 영업
2001. 1. ~ 2002. 12 Komit Consulting 컨설팅
내용전문가
지덕언 소장 [PSI컨설팅]
과정목차
| 차시 | 교육내용 |
|---|---|
| 1차시 | Best Player로 거듭나기 위한 조건 |
| 2차시 | 가고자 하는 곳을 분명히 하라 |
| 3차시 | 전체를 보고 전략을 구상하라 |
| 4차시 | 팀의 성과, 관리 말고 '경영'하라 |
| 5차시 | 변화 속에서 살아남는 조직을 만들어라 |
| 6차시 | 나 보다 우리를 생각하라 |
| 7차시 | 인재, 찾지 말고 만들어라 |
| 8차시 | 공정하게 평가하고, 적절하게 보상하라 |
| 9차시 | 가슴의 태극 마크, 자긍심을 심어줘라 |
| 10차시 | 참여를 이끄는 팀리더의 말을 기억하라 |
| 11차시 | 리더의 한마디가 성과를 바꾼다 |
| 12차시 | 먼저 변화하고, 변화를 이끌어라 |
| 13차시 | 갈등, 지켜보지 말고 중재하라 |
| 14차시 | 일방적 전달이 아닌 공감의 소통을 하라 |
| 15차시 | 언어로 존중을 표현하라 |
| 16차시 | 행복을 꿈꾸눈 직장인들의 힐링 타임 |
